2017年6月12日，鮮稻屋獲得2000萬人民幣的Pre-A輪融資，投資方為俞敏洪、劉成敏、合眾資本。

　　鮮稻屋其中有一些新鮮和不到同一品牌的營銷模式，但新鮮的米飯財富做得更好。這花了兩年時間，也引起了轟動，于先生收到劉成民20萬元聯(lián)合投資。仍然是新鮮的大米住房供應(yīng)鏈新鮮大米可以監(jiān)控，擁有自己的內(nèi)置住房和集裝箱產(chǎn)品的背景，不用擔(dān)心合作伙伴公司的貨物質(zhì)量的影響。

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　　鮮稻屋獨家功能新平臺雖然征服消費者，但是當(dāng)我們征服市場的同時，仍然吃著低營養(yǎng)價值的食物，是在不應(yīng)該。也許是時候?qū)χ惺娇觳偷男袠I(yè)進行改變了，鮮稻屋現(xiàn)在主導(dǎo)著逐漸影響一群人的零售新鮮大米的方式，開始吸取新的經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷地創(chuàng)造出個性的理念和產(chǎn)品，針對目前的中餐市場，積極地承擔(dān)起社會責(zé)任了，希望將來能夠得到一個更好的發(fā)展。