為優(yōu)化營商環(huán)境，肥東縣進一步提升招標服務代理水平，從服務效率、服務過程、服務質(zhì)量三方面入手，全面強化造價管理。
提升服務效率，迅速落實工作。工作對接快，造價編制快，項目移交快，答復疑問快，政策執(zhí)行快。接收項目后第一時間聯(lián)系業(yè)主，接收項目資料，了解項目情況，及時抽取造價咨詢單位委托編制任務。在清單控制價的編制過程中做到三日一跟進，五日一匯總，編制造價進度周報，確保造價編制無延誤。清單控制價定稿后第一時間移交項目負責人，招標文件與清單控制價同步編制，無縫銜接，進一步縮減標前時長。標后答疑當日復，次日答。收到投標人答疑后立即與造價編制單位聯(lián)系確認核實，配合代理及時答復。隨時關(guān)注政府及行業(yè)相關(guān)政策，第一時間傳達并迅速落實。
嚴抓造價編制質(zhì)量，規(guī)范造價編制過程。招投標過程的造價編制即最高投標限價的編制，其編制質(zhì)量直接涉及政府資金的合理控制和工程本身的造價控制。在造價編制過程中嚴格按照清單編制規(guī)范及定額等相關(guān)要求，做到不高估冒算，不多計多列，不刻意壓價，不漏項少計。造價編制實行“三審制”，初稿自審，專家會審，定稿終審。造價單位初稿編制完成后由其公司進行內(nèi)審，造價部安排專家會審，定稿后造價單位需進行三級會審，造價部需進行規(guī)范性審查。
面向業(yè)主公布，管理流程透明。公布造價部工作流程，一次性告知業(yè)主所需資料及后續(xù)安排。面向造價機構(gòu)，管理規(guī)定透明。公司制定相關(guān)管理辦法及要求在招標和簽訂合同時即告知造價機構(gòu)。